Plan de 6 Semanas para Transformar tu Empresa

La semana pasada te contaba algunos casos de éxito, puedes leerlos aquí, al aplicar nuestro Plan de 6 semanas y hoy, voy a darte más información sobre los pasos del Plan. 

 

PLAN 6 SEMANAS

 

Lo primero que haremos es una auditoría a fondo de tu empresa que incluye:

1. Revisión contable, con un análisis en profundidad de la Cuenta de Resultados y del Balance para ver posibles problemas internos. 
2. Preparación de los Presupuestos Generales donde analizaremos objetivos de ventas, análisis de los costes de tu empresa y cómo reducir estos. 
3. Plan de Tesorería, para comprobar que la empresa no va a tener problemas de liquidez o cuándo será el mejor momento para realizar inversiones necesarias para el crecimiento de tu negocio. 
4. Preparación del Reporte Financiero mensual, es decir, un documento donde podrás ver la evolución mensual de tu empresa. 
5. Análisis de la Rentabilidad de tus clientes para detectar clientes que puedan dar pérdidas y tomar decisiones al respecto.  

 

Todo esto suena muy bien pero seguro que te estarás preguntando qué pasará después de estas 6 semanas. 

Tras estas 6 semanas damos cobertura con un acompañamiento mensual o trimestral dependiendo de lo grande o pequeña que sea tu empresa o tu negocio. Y te explico en qué consiste:  

 

ACOMPAÑAMIENTO MENSUAL

 

Una vez hecho este trabajo, empezamos con el trabajo mensual de Dirección Financiera donde se va controlando la tesorería, y se analizan mensualmente los resultados de la empresa con el Reporte Financiero. 

Aquí analizamos si la empresa va según el plan marcado, si hay desviaciones y cómo solucionarlo. 

Trabajaremos conjuntamente en la mejora continua de la empresa y en su control efectivo. Así, podrás tomar decisiones sin tener que hacer caso solo a tu intuición.

 

 

Bueno, ¿qué te parece todo esto que te he contado?  

 

Supone una TRANSFORMACIÓN DE TU NEGOCIO.

Es llevarlo a otro nivel de profesionalidad donde las decisiones se toman con base a tus números y a tu estrategia, dejando de lado la mera intuición o la ilusión por hacer nuevas cosas sin tener una base financiera que la apoye. 

Si quieres darle un vuelco a tu empresa o, simplemente, a gestionarla de forma más profesional te puedo acompañar en el camino y te ayudo a cumplir tus objetivos. 

 

Eduardo Flores