Quienes somos

Eduardo Flores

CEO

¿Por qué las grandes empresas tienen un Director Financiero? ¿Por qué les gusta gastar dinero? Esta es la pregunta que Eduardo Flores lanza a los gerentes de PYMES que no gestionan sus finanzas de forma profesional. Para competir en el mercado actual es necesario tener información para tomar decisiones y controlar los cobros, los gastos y la tesorería para evitar los temidos problemas de falta de liquidez.
El enfoque que utiliza Eduardo es el de organizar a los clientes a nivel administrativo, con un importante control de la tesorería y el apoyo la toma de decisiones a partir del análisis en profundidad de las distintas áreas del negocio, para así detectar de donde vienen los problemas de la empresa.

“Conseguir que las empresas sepan en qué punto se encuentra su negocio y eliminar los problemas de liquidez o, al menos, anticiparse para buscar soluciones es unos de los grandes cometidos que buscamos en Mi Director Financiero. Que el cliente sienta TRANQUILIDAD en sus C/C”.

Licenciado en Cc Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla, Eduardo Flores es máster en e-business por la Universidad de La Salle y Máster en Comercio Internacional por el ICEX. Además fue uno de los 300 líderes elegidos por la Advanced Leadership Foundation en la I Cumbre de Economía Circular e Innovación celebrada en julio de 2018 en Madrid y presidida por Barack Obama.
Complementa su actividad con formación financiera para empresas y charlas de Economía Circular.

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Antonio Salas

ANALISTA ESTRATÉGICO

La conexión más importante en una empresa que busca crecer es la existente entre la estrategia y las ventas. Lamentablemente para la mayoría de las empresas, en lugar de una conexión fuerte, hay una brecha cada vez mayor y como resultado de ello muy poco beneficio. Alinear la estrategia y las ventas le ayudará a cerrar esta brecha, establecer las conexiones necesarias y mejorar tanto las ventas como las tácticas a aplicar en su organización para alcanzar los objetivos previstos.

A partir de la puesta en práctica y trabajo en diferentes empresas de diversas industrias Antonio Salas ayuda a articular la estrategia de manera que las personas implicadas puedan comprenderla y adoptarla, para posteriormente traducir las decisiones estratégicas en tareas de ventas que brinden resultados.

Contratar, compensar y medir a los vendedores y el desempeño de manera consistente con los objetivos estratégicos. Desarrollar personas y procesos que puedan orientarse y enfocarse hacia el cliente y el resultado. Encontrar formas prácticas de mejorar la coordinación entre las ventas y otras funciones necesarias para un crecimiento rentable. Analizar tareas y comportamientos de vendedores, jefes funcionales hasta llegar al nivel de dirección es la especialidad a la que Antonio Salas ha dedicado su desarrollo profesional como consultor de dirección en los últimos años.

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