Gestión financiera para la transformación digital

gestion financiera para la transformacion digital

Muchos son los talleres y recursos que vas a encontrar actualmente para poner en marcha tu proyecto on-line, tu e-commerce. Todos (o casi) todos ellos son muy importantes para validar tu idea de negocio y tu propuesta de valor. Todos ellos (o casi todos) necesarios para saber cómo llegar al cliente e intentar venderle tu producto o tu servicio.

Pero lo que nos hemos dado cuenta es que ninguno de ellos te ayuda a validar la viabilidad financiera de tu idea. Ninguno te dice si desde el punto de vista de los números tu idea tiene sentido o no. Y, créeme que, sin esto, las posibilidades de éxito de tu proyecto se reducen muchísimo.

¿Sabes cuánto cuesta poner en marcha tu idea? ¿Sabes cuánto te costará ponerla en marcha? ¿Y cuándo llegarás al codiciado break-even, ese punto en el que tu empresa ni gana ni pierde?

Desde Mi Director Financiero te proponemos un Taller donde vas a ver durante una semana los siguientes contenidos:

Lunes: te enviaremos un vídeo en donde hablo de los errores más comunes que vemos en las empresas a la hora de lanzar sus proyectos on-line.

Martes: este día tendrás a tu disposición un pequeño e-book donde explicamos qué utilizan las start-ups para medir la evolución de sus empresas. Las start-ups nacen en el entorno digital y nadie mejor que ellos para aprender a controlar nuestras empresas.

Miércoles: en un vídeo te explicaremos cómo utilizaremos las métricas que te explicamos el martes para incluirlo en tu proyecto on-line.

Jueves: de nuevo, un e-book en el que te explicaremos las finanzas básicas para tu proyecto on-line. Finanzas que también son válidas para empresas off-line. Como intuirás queremos mezclar lo mejor de los dos mundos el on-line y el off-line para que tu proyecto sea bien fuerte a nivel financiero.

Viernes: te mandaremos un vídeo en el que te hablamos de lo que tienes que preparar a nivel financiero para ver la viabilidad del proyecto. Básicamente, veremos cómo preparar una cuenta de resultados, un presupuesto de tesorería y un balance pero con el punto de vista startup.

Y para terminar…

El martes siguiente, daremos un webinar donde uniremos todo lo visto la semana anterior. Trabajaremos la Cuenta de Resultados que vimos la semana anterior, el balance y el cash flow en un Excel como hacen las start-ups para saber si tu proyecto es viable o no y qué inversión necesitas. Además, haremos simulaciones de cambio de variables para que veas la importancia de las métricas que vimos el miércoles y que son las variables que tendrás que trabajar durante tu proyecto para que este sea rentable y cada vez ganes más.

¿Y para qué me va a servir este taller?

Pues varias cosas y muy importantes:

  • En primer lugar, te va a ayudar a reflexionar sobre la estrategia de tu empresa, hacia dónde vas con tu proyecto. Si no sabes hacia dónde vas y no lo reflejas en cifras no llegarás a ningún sitio.
  • Podrás saber cuánto cuesta poner en marcha tu idea de negocio.
  • También, y muy importante, sabrás cuándo tu empresa empezará a ser rentable.
  • Otro punto que abordaremos es cuánto dinero te puede costar poner en marcha tu proyecto.
  • Y, finalmente, si necesitas financiación, podrás saber cuánto necesitas para poner en marcha tu negocio.

Como ves, si no sabes todo esto, tu proyecto empieza faltándole una pata y te puedes encontrar que a mitad de la aventura te quedes sin gasolina para seguir por no haber tenido previsión.

Únete a nuestro taller y podrás aprender todo esto y mucho más.

¡¡TE ESPERAMOS!!

Si quieres inscribirte a este taller gratuito pincha AQUÍ

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